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    機械設備如何使用及維修保養

    來源: 人氣: 發表時間:2016-12-29 13:56:53

    “工欲善其事,必先利其器”,好設備對于生產效率起著至關重要的作用。但是,設備在長期的使用過程中,機械的部件磨損,間隙增大,配合改變,直接影響到設備原有的平衡,設備的穩定性,可靠性,使用效益均會有相當程度的降低,甚至會導致機械設備喪失其固有的基本性能,無法正常運行。


    為此,必須建立科學的、有效的設備管理機制,加大設備日常管理力度,理論與實際相結合,科學合理的制定設備的維護、保養計劃。


    一、設備的使用


    (1)憑證操作

    操作者在獨立使用前,必須接受技術基礎理論的教育和實際操作技能培訓,考核合格后發給操作證,方可上機獨立操作。

    操作證由設備管理部門統一簽發,操作證上應寫明能操作的設備型號。


    (2)定人定機

    為了嚴格落實操作人員的崗位責任,確保正確使用設備和落實日常維護保養工作,應實行定人定機制度。設備崗位責任制要規定操作工人的基礎職責、基本權力,應知應會的基本要求和獎勵方法。

    公用設備應落實維護人員,明確維護責任。

    多人操作的設備實行機臺長制,由機臺長負責設備的使用和維護責任。


    (3)交接班制

    多班連續運行的重要設備,應實行交接班制。交接人須把設備運行中發現的問題詳細記錄在交接班記錄本上,并主動向接班人介紹設備運行情況,雙方當面檢查,交接完畢后在記錄本上簽字。接班人如發現設備有異常現象,記錄不清、情況不明和設備未按規定維護,可拒絕接班。如因交接不清,設備在接班后發生問題,則由接班人負責。

    如不能當面交班,交班人可做好日常維護工作,使設備處于安全狀態,填好交班記錄交有關負責人簽字代接。

    交接班記錄本不準撕毀和涂改。設備維修人員應及時收集交接班記錄本,從中分析設備現狀,采取措施改進維修工作。設備管理部門和車間負責人應注意抽查交接班制度的執行情況。


    (4)制定設備操作和維護保養規程

    對精、大、稀設備,主要設備以及涉及安全的設備,應制定設備操作和維護保養規程。

    設備操作和保養規程一般包括下列內容:

    1)操作設備前對現場清理的要求。

    2)操作設備必須使用的工器具。

    3)開車的操作程序和注意事項。

    4)設備運行的主要工藝參數。

    5)設備狀態檢查的內容和要求(必要時)。

    6)潤滑的方式和要求。

    7)點檢和維護保養的項目、內容和頻率。

    8)停車的程序和注意事項,停車后的要求。

    9)安全防護裝置的使用和調整要求。

    10)常見故障的原因及排除方法。

    11)交接班的具體工作和記錄內容。


    (5)設備使用中的“四項要求”

    1)整齊:工具、工件、附件擺放整齊,安全防護裝置齊全,線路管道完整;

    2)清潔:設備內外清潔,無黃袍,各滑動面、絲桿、齒條和齒輪無油垢、無碰傷、各部位不漏水、不漏油。

    3)潤滑:按時加油和換油,油質符合要求,油壺、油槍和油杯齊全,油氈和油線清潔,油標明亮,油路通暢。

    4)安全:實行定人定機和交接班制度,遵守操作規程,合理使用,監測異常,不出事故。


    (6)使用設備的“五項紀律”

    1)憑操作證使用設備,遵守安全操作規程。

    2)經常保持設備清潔,并按規定加油。

    3)遵守設備交接班制度。

    4)管理好工具附件,不得遺失。

    5)發現異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知有關人員檢查

    處理。


    (7)設備使用人員的“四會”要求

    1)會使用:操作者要學習設備操作規程,經過實習,取得操作合格證后方能獨立操作。

    2)會維護:學習和執行日常維護、潤滑規定,保持設備清潔、完好。

    3)會檢查:了解設備結構、性能和易損零部件,懂得設備的正常與異常的基本知識,協同維修工進行檢查并找出問題。

    4)會排除故障:熟悉設備特點,懂得拆裝注意事項,會做一般的調整,協同維修工人排除故障。


    (8)設備管理的“三好”要求

    1)管好設備:設備有專人保管,未經批準,不能使用和改動設備。

    2)用好設備:認真貫徹操作規程,不超負荷使用設備。

    3)修好設備:要求操作工人要配合維修工人及時排除設備故障。


    (9)做好設備的狀態標識

    1)對長期閑置而又不報廢的設備,應進行封存并在設備上掛上“閑置設備”牌。

    2)檢修中的設備需掛紅色檢修牌,并拉下設備電閘,掛上“禁止合閘”警示牌。

    3)報廢的設備需掛黑色報廢牌。

    4)現場所使用的狀態良好的設備一般不再另行標識。


    (10)設備運行記錄

    對大型、精密設備(A類設備),應做好必要的設備運行記錄。


    二、設備的維護保養


    1.預防性維護與預見性維護的區別

    (1)預防性維護

    預防性維護是為防止設備可能的失效而進行的有計劃的維護活動,以保持設備正常的能力。


    (2)預見性維護

    預見性維護是通過對過程監視、設備監視等所得到的數據,預見可能將會發生的設備失效模式而進行的維護活動。


    2.預防性維護

    設備維護保養的主要內容是:清潔、檢查、潤滑、緊固、調整、防腐、整齊、安全。

    設備的保養工作依據其工作量大小、難易程度、可劃分為三級:日常保養(例行保養)、一級保養和二級保養。一級保養和二級保養屬于定期保養(注:在某些書中,將日常保養稱為一級保養,以此類推為二級保養、三級保養)。

    對預防性保養,要做好保養計劃,保養計劃分為年度保養計劃、月度保養計劃,必要時還要做好周保養計劃。

    因為預防性保養的項目與內容是固定的,所以保養計劃中可以不列出保養項目及內容。


    (1)日常保養

    日常保養每天由操作者進行。日常保養的內容多為表面性保養。

    日常保養一般包括以下內容:

    1)檢查,包括班前、班中、下班時的檢查,比如對下列內容進行檢查:

    ①檢查皮帶是否松動。

    ②檢查制動開關是否正常。

    ③檢查安全防護裝置是否完整。

    ④檢查易于引起故障和發生故障的部位、機構和機件。

    2)緊固。比如檢查易松動的螺釘并上緊。

    3)潤滑。依規定添加潤滑油。

    4)清潔。清掃、擦拭設備。

    5)其他。如對氣動設備每日定時排水,下班時放氣。

    為了做好對設備的日常維護保養,有必要編制設備日常維護保養規程。


    (2)一級保養

    以操作工人為主,維修工人配合指導(也可由維修工人進行,操作工人配合)。一級保養是一項計劃性維護保養工作,保養的內容有一定的技術性,但不

    多。保養的主要內容包括檢查、調整、更換、修復,如下:

    1)按計劃對設備進行局部和重點部位的拆卸、檢查,徹底清除油污,疏通油路。

    2)清洗或更換油氈、油線、過濾器等。

    3)檢查磨損情況,調整各部件配合間隙,緊固各部位。

    4)清掃、檢查電器箱、電動機,做到電器裝置固定整齊,安全防護裝置牢

    靠(可由維修電工負責)。

    5)清洗附件及冷卻裝置,等等。

    一級保養完成后應做好記錄并注明尚未清除的缺陷,要進行驗收。

    保養周期視設備具體情況而定(設備一般每運行500小時要進行一次一級

    保養)。


    (3)二級保養

    二級保養以維修工人為主,操作工人配合協助(也可完全由維修工人進行)。

    二級保養內容技術性要求高,保養內容如下:

    1)對設備進行部分解體檢查和修理。

    2)對各主軸箱、變速傳動箱、液壓箱、冷卻箱進行清洗并換油。

    3)修復或更換易損件,部分刮研。

    4)檢修電器箱,修整線路,清洗電動機。

    5)檢查、調整、修復精度,校正水平。等等。

    二級保養完成后,應詳細填寫檢修記錄,要進行驗收。

    二級保養要保證主要精度達到工藝要求,個別精度難以恢復時,延至下次大修。二級保養的周期視設備具體情況而定(設備一般每運轉2500小時要進行一次二級保養)。

    二級保養可以看做是定期修理。

    注1:設備大修。

    設備大修是工作量最大的一種計劃修理。大修需將設備全部解體,全面檢查、修復或更換全部磨損零部件,校正和調整整個設備系統,全面恢復設備的原有精度、性能、生產率,以及外觀(外表重新噴漆等)。設備的大修可結合設備的技術改造來進行。

    有的書中,將“大修”與“二級保養”放在一起,統稱“二級保養”。

    注2:上述三級保養制的內容包括了設備點檢的內容,做到了日點檢與日常保養的結合,周點檢、定期點檢與一級保養的結合,精度檢查與二級保養的結合。所以,沒有必要單獨講述設備點檢。

    注3:上述三級保養制的內容已含有傳統意義上的小修和中(項)修的內容,所以在上述三級保養制下,沒有必要再單獨列出設備的小修和中(項)修項目。

    注4:上述保養機制中含有點檢的內容,點檢中發現的問題要及時修理或作計劃修理,所以在定期的一、二級保養的時間間隔內,要根據需要安排一定次數的計劃修理。或者令一、二級保養的時間不固定,而根據對設備的狀態檢查,決定一、二級保養的時間(此時稱預見性維護)。

    當然,設備點檢可獨立進行。

    一般要對一、二級保養作出年度、月度計劃,計劃中列出保養的項目、內容和時間。

    注5:上述的計劃維修保養體制可以視作:

    保養(日常保養、一級保養、二級保養)—適時的計劃修理—大修。


    3.預見性維護

    預見性維護是指通過對過程監視、設備監視等所得到的數據,預見可能將會發生的設備失效模式而進行的維護活動。由此可見,預見性維護的保養項目和內容是不固定的,因此要在預見性維護計劃中列出保養的項目和內容。一般一個月做一次預見性維護計劃,也可適時制訂預見性維護計劃。


    三、設備的潤滑


    設備潤滑的“五定管理”和“三過濾”是把日常潤滑技術管理工作規范化、制度化,是保證搞好潤滑工作的有效方法。設備潤滑工作與設備的其他維護保養工作一起做。


    (1)潤滑的“五定管理”

    1)定點。根據潤滑圖表上指定的部位、潤滑點、檢查點(油標窺視孔),進行加油、添油、換油、檢查液面高度及供油情況。

    2)定質。確定潤滑部位所需油料的品種、牌號及質量要求,所加油質必須經化驗合格。采用代用材料或摻配代用時,要有科學根據。潤滑裝置、器具完整清潔,防止污染油料。

    3)定量。按規定的數量對各潤滑部位進行日常潤滑,實行耗油定額管理,要搞好添油、加油和油箱的清洗換油。

    4)定期。按潤滑卡片上規定的間隔時間進行加油,并按規定的間隔時間進行抽樣化驗。

    5)定人。按圖表上的規定分工,分別由操作工、維修工和潤滑工負責加油、添油、清洗換油,并規定負責抽樣送檢的人員。

    設備部門應編制潤滑“五定管理”規范表,具體規定哪臺設備、哪個部位、用什么油、加油(換油)周期多長、用什么加油裝置、由誰負責等。


    (2)潤滑油的“三過濾”

    為了切實保證潤滑油的清潔,對潤滑油要進行必要的三級過濾,如下:

    1)人庫過濾。油液人油罐貯存時要過濾。

    2)發放過濾。油液發放注人潤滑容器時要過濾。

    3)加油過濾。油液加人設備貯油部位時要過濾。


    (3)治理漏油的十種方法

    1)勤:勤查、勤問、勤治。

    2)找:仔細尋找漏油部位和原因。

    3)改:更改不合理的結構和裝置。

    4)換:及時更換失效的密封件和其他潤滑元件。

    5)纏:在油管接頭處纏密封帶、密封線等。

    6)回:增加或者擴大回油孔,使回油暢通,不致外溢。

    7)配:對密封圈及槽溝結合面做到正確選配。

    8)引:在外溢、外漏處加裝引油管、斷油管、擋油板等。

    9)墊:在結合面加專用紙墊或涂密封膠,做好密封工作。

    10)焊:焊補漏油油孔和油眼。

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